Planejamento de obras

O Planejamento parte da planilha orçamentaria elaborada, cálculo do tempo de execução de atividades e o índice de produtividade. Ele é consolidado por meio de documentos e ações como:

• Descrição de atividades no Microsoft Project e planejamento detalhado do cronograma de obras;
• Cronograma físico e de barras para as atividades;
• Detalhamento das etapas de execução do projeto - definição de atividades predecessoras e sucessoras, com o auxílio do responsável pela execução indicado pelo cliente;
• Levantamento do tempo necessário para a execução de cada atividade com índices TCPO ou dados de produtividade do cliente;
• Nivelamento de equipes de produção (própria e/ou empreiteiros);
• Alocação de recursos e histograma de mão de Obra, materiais e equipamentos;
• Compatibilização das necessidades dos clientes seja por período de aporte, tempo, custos etc.;
• Cronograma financeiro (desembolsos e receitas);
• Cronograma econômico (compromissos assumidos);
• Cronograma físico-financeiro (previsto x realizado);
• Gráfico de Gantt, previsto e realizado;
• Elaboração de um plano estratégico que compatibilize os planejamentos entre as obras de forma cadenciada, com o objetivo de otimização dos recursos e redução de custos, caso haja mais de 01 (uma) obra a ser executada;
• Planilhas configuração Caixa Econômica Federal, caso necessário;
• Aprovação/ Liberação e apresentação do Cronograma para Gestores do contrato.