Gestão de Obras

Nessa etapa, é feito o acompanhamento completo do fluxo de atividades, participamos ativamente da rotina da obra, garantindo o cumprimento de prazos e resolvendo demandas que exijam a tomada de decisões executivas na gestão de recursos materiais e humanos, de acordo com o planejamento. O acompanhamento da obra é feito de duas formas:


Presencialmente: são realizadas inspeções minuciosas da execução da obra, garantindo que todos os padrões de qualidade estão sendo seguidos. O intervalo das visitas depende da demanda da obra, tanto pode ser semanal quanto quinzenal, por exemplo.


Virtualmente: todas as informações são arquivadas online. Com a ajuda do responsável pela comunicação com a CHART dentro da obra, é relatado por meio de um diário virtual, toda a rotina de trabalho, incluindo documentos e planilhas online, percentuais executados de cada atividade planejada etc.


Cada detalhe é armazenado e conferido, o contratante tem todas as informações sobre prazos, possíveis imprevistos, custos adicionais que podem surgir durante o processo, tarefas atrasadas e futuras, além da segurança de que os recursos financeiros estão sendo aplicados devidamente.


A Gestão de obra envolve:

• Acompanhamento do fluxo de atividades;
• Acompanhamento da execução da obra;
• Verificação de qualidade;
• Metodologia da construção;
• Monitoramento de produtividade;
• Análise de tempo de execução;
• Análise financeira;
• Manual do Usuário.